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2. 1. Der Ordnungsliebhaber, 2. Der nüchtern-sachliche Cheftyp, 3. Der kritische Chef, 4. Der Ignorant, 5. Der kumpelhafte Chef
3. 1. Der Ordnungsliebhaber, 2. Der nüchtern-sachliche Cheftyp, 3. Der kritische Chef, 4. Der Ignorant, 5. Der kumpelhafte Chef
4. 1. Der Ordnungsliebhaber, 2. Der nüchtern-sachliche Cheftyp, 3. Der kritische Chef, 4. Der Ignorant, 5. Der kumpelhafte Chef
5. 1. Der Ordnungsliebhaber, 2. Der nüchtern-sachliche Cheftyp, 3. Der kritische Chef, 4. Der Ignorant, 5. Der kumpelhafte Chef
6. 1. Der Ordnungsliebhaber, 2. Der nüchtern-sachliche Cheftyp, 3. Der kritische Chef, 4. Der Ignorant, 5. Der kumpelhafte Chef
Wie tickt dein Chef?Es gibt verschiedene Arten von Vorgesetzten, von denen jeder nach seinen eigenen Regeln und Mechanismen tickt. Ordnet man seinen Chef erfolgreich einem Typ zu, kann man sich vielleicht besser auf ihn einstellen und so das Verhältnis zu ihm verbessern. Hier finden sich sieben Cheftypen und Ratschläge, wie man mit ihnen umgeht, um nicht gleich die Flucht ergreifenFlucht ergreifen zu müssen.
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Dieser Typ ist ichbezogenichbezogen und egozentrisch. Es hat keinen Sinn, sichsich ihm zu widersetzenwidersetzen, denn er duldet keinen Widerspruchduldet keinen Widerspruch. Seine Mitarbeiter sollten keine gegenteilige Meinung haben und sie schon gar nicht offen äußern. Es ist klar, dass er die erste Geige spieltdie erste Geige spielt und niemand ihm die „Show“ stehlen darf.______
Mit diesem Chef duztduzt man sichsich von Anfang an und man fühlt sich in seiner Gesellschaft wohl und gut aufgehobengut aufgehoben. Er gehtgeht mit seinen Mitarbeitern durch dick und dünndurch dick und dünn und gibt ihnen viel Freiraum. Man sollte seine GutmütigkeitGutmütigkeit und LiebenswürdigkeitLiebenswürdigkeit allerdings nicht ausnutzen und seine Pflichten nicht vernachlässigen. Obwohl er so freundlich und nett ist, erwartet er Fleiß und erfolgreiche Lösungen. Da er sich sehr für eine positive und freundliche Atmosphäre einsetzt, bezeichnen manche diese Art von Chef als Lottogewinn.______
Dieser Vorgesetzte ist in der Regel in erster Linie auf seine Karriere fixiert und nicht sonderlich daran interessiert, Bindungen und Beziehungen zu den Mitarbeitern zu vertiefen. Er kennt sie oft nicht oder erkennt sie kaum. Als Mitarbeiter sollte man trotzdem den Kontakt zu ihm suchen, zum Beispiel dadurch, dass man ihm berufsbezogene Fragen stellt, von neuen Ideen erzählt oder um seinen Rat bittet. Auf diese Art und WeiseAuf diese Art und Weise werden seine Leistungen gewürdigtgewürdigt und der Mitarbeiter bleibt nicht anonym.______
Die Zusammenarbeit mit diesem Chef erfordert eine große BelastbarkeitBelastbarkeit und Distanz. Der Vorgesetzte ist sowohl von sich als auch von seinem Können überzeugt. Ihm zufolge scheint es nur eine richtige Denk- und Arbeitsweise zu geben, nämlich seine Arbeitsweise. Aus diesem Grund sieht er sich selbst und seine Art, Probleme zu lösen, als das beste Vorbild und duldet keinen Widerspruch. Stattdessen ist er in der Lage, die Fehler anderer scharf und detailliert aufzuzeigen und zu kritisieren. Der einzige Rat: Wenn man stressresistentstressresistent ist und seine Aufgaben nach Plan ausführt, dann ist einem die Unterstützung des Chefs sicher.______
„Kurz und bündigKurz und bündig” ist seine Devise. Er konzentriert sich auf die wichtigen Themen und bleibt dabei kompetent und diplomatisch. Er äußert klipp und klarklipp und klar seine Meinung – bei ihm weiß man immer, woran man ist. Die Zusammenarbeit mit ihm ist angenehm und konstruktiv. Eine hohe Arbeitsmoral – so gewinnt man die AnerkennungAnerkennung dieser Art von Chef.______
Dieser Cheftyp legt große Aufmerksamkeit auf Ordnung – sie istist für ihn das A und Odas A und O im Arbeitsalltag. Wenn seine Vorliebe für Ordnung nicht übertrieben wird, kann dies bei der Arbeit sogar hilfreich sein, aber ist zu viel Aufmerksamkeit darauf gerichtet, führt dies zu zahlreichen Konflikten und Missverständnissen. Ein genauer Bericht und präzise berechnete Kosten sind die Arbeitsergebnisse, die diesen VorgesetztenVorgesetzten erfreuen, das Gegenteil kann ihn an den Rand eines Nervenzusammenbruchs bringenan den Rand eines Nervenzusammenbruchs bringen. Disziplin und Ordentlichkeit sollten einen also im Umgang mit diesem Chef auf Schritt und Tritt begleitenauf Schritt und Tritt begleiten.Źródło: Lena Wilkiewicz, Wie tickt dein Chef?, [na podstawie:] S. Meldau, Erkennen Sie Cheftypen und die geeignete Verhaltensstrategie, https://www.performanceintelligent.ch/index.php/de/blog/29-erkennen-sie-cheftypen-und-die-geeignete-verhaltensstrategie [dostęp 19.04.2023], licencja: CC BY-SA 3.0.
Was steht im Text? Markiere.
Która informacja jest w tekście? Zaznacz.
A. Arbeitgebertypen.
B. Arbeitnehmertypen.
C. Arbeitstypen.
2. Im Text kann man auch … finden.
A. Tipps zum Umgang mit Mitarbeitern
B. Tipps zum Umgang im Team
C. Tipps zum Umgang mit dem Vorgesetzten
3. Der Text hat Form von …
A. eines Tagebuches.
B. einem Ratgeber.
C. einer Geschichte.
Auf wen bezieht sich die Aussage? Ordne zu.
Do kogo odnosi się ta wypowiedź? Przyporządkuj.
Was passt hier? Verbinde.
Co tu pasuje? Połącz.
Wie kann man das anders sagen? Ergänze die Sätze.
Jak można to powiedzieć inaczej? Uzupełnij zdania.
