Słownik i bibliografia
Słownik
/ ˌeɪbiːˈsiːdiː əˈnæləsɪs /
analiza priorytetów ABCD
(ABCD is an acronym that stands for Advantages, Benefits, Constraints and Disadvantages)
/ əˈtʃiːvmənt /
osiągnięcie
(something that has been accomplished, especially by hard work, ability, or heroism)
/ əˈses /
oceniać
(judge the worth, importance etc. of; evaluate)
/ əˈsaɪn /
przydzielać
(select for (a job), give out (a task, a problem))
/ əˈvɔɪdəns /
unikanie
(the act of keeping away from or preventing from happening)
/ bɪndʒ /
niepohamowanie, wykonywanie czynności w sposób niepohamowany
(excessive indulgence in anything)
/ bi ɪn dɪˈnaɪəl /
nie dopuszczać do siebie faktów, tkwić w stanie zaprzeczenia
(refuse to accept the unpleasant truth about a situation or admit what you are feeling)
/ ˈbreɪn friːz /
nieformalnie: krótkotrwały problem z koncentracją lub pamięcią; również: nagły silny ból głowy po spożyciu czegoś bardzo zimnego (np. lodów)
(here: (informal) a temporary lapse of memory or concentration; also: a sudden shooting pain in the head caused by ingesting very cold food (such as ice cream) or drink)
/ ˈbreɪk ðəm daʊn / / ˈbreɪk ˈsʌmthetaɪŋ daʊn /
podzielić je
(separate into smaller parts in order to make it easier to understand or deal with)
/ ˈbɜːdn̩ /
ciężar
(something that is exacting, oppressive or difficult to bear)
/ ˌkeɪpəˈbɪlɪtɪz /
możliwości
(characteristics that may be developed; potential aptitude)
/ ˈklɒg ʌp /
zapchać (się)
(block (become blocked) so that little or nothing can pass through)
/ kəmˈpliːʃn̩ /
ukończenie
(conclusion; fulfilment)
/ kəmˈpəʊnənts / / kəmˈpəʊnənt /
części składowe [część składowa]
(parts or aspects of something more complex)
/ kənˈdjuːsɪv /
sprzyjający/sprzyjająca
(contributing, leading or tending to something)
/ ˈkaʊntə /
przeciwdziałać
(say or do (something) in reply, defence or retaliation)
/ ˈkruːʃl̩ /
kluczowy/kluczowa
(involving a final or supremely important decision or event; decisive; critical)
/ ˈkrʌntʃɪz / / krʌntʃ /
kryzysy [moment krytyczny]
(a difficult situation which forces you to make a decision or act quickly)
/ ˈdeɪtəˈdeɪ /
codzienne
(happening every day as part of your normal life)
/ ˈdedlaɪnz / / ˈdedlaɪn /
terminy [termin]
(the point in time at which something must be completed)
/ dɪˈnaɪəl /
zaprzeczenie
(a statement that something is not true or did not happen)
/ dɪˈpendənt /
zależny/zależna
(affected by something else and changing if the other thing changes)
/ ˌdiːˈstrɛs /
odstresować
(reduce the stress in a person)
/ dɪˈtɪərɪəreɪt /
pogarszać się
(become worse)
/ dɪˈstrækʃn̩z / / dɪˈstrækʃn̩ /
rozpraszacze, rzeczy rozpraszające uwagę [rozpraszacz, rzecz rozpraszająca uwagę]
(something that gets your attention and prevents you from concentrating on something else)
/ dɪˈstraktəz / / dɪˈstraktə /
osoby lub rzeczy, które rozpraszają uwagę [osoba lub rzecz, która rozprasza uwagę]
(a person or thing that distracts)
/ duːm skrəʊlɪŋ /
stresujące przewijanie strony internetowej
(the activity of spending a lot of time looking at your phone or computer and reading bad or negative news stories)
/ ˌdʌbl ˈbʊkɪŋ /
rezerwacja dwóch czynności na jeden termin
(promise the same room, seat, ticket, etc. to more than one person or group)
/ ɪˈfɪʃnsi /
efektywność
(the good use of time and energy in a way that does not waste any)
/ ɪˈvæljʊeɪt /
oceniać
(judge or calculate the quality, importance, amount or value of something)
/ ˈɡænt tʃɑːt /
wykres Gantta
(one of the most popular and useful ways of showing activities (tasks or events) displayed against time. On the left of the chart is a list of the activities and along the top is a suitable time scale. Each activity is represented by a bar; the position and length of the bar reflects the start date, duration and end date of the activity)
/ dʒiːtiːdiː /
metoda organizacji zajęć, doprowadzanie spraw do końca
(the idea of moving all items of interest, relevant information, issues, tasks and projects out of one's mind by recording them externally and then breaking them into actionable work items with known time limits)
/ ˈhændl̩ɪŋ / / ˈhændl̩ /
prowadzenie, radzenie sobie z sytuacją, wykonywanie [prowadzić, radzić sobie z sytuacją, wykonywać]
(the way in which someone deals with a particular situation, problem or person)
/ ɪn ə raʊ /
z rzędu
(if something happens a number of times in a row, it happens that many times without interruption)
/ ɪn ðə ˈweɪ /
na przeszkodzie, na drodze
(forming an obstacle or hindrance to movement or action)
/ ˈɪnfɪnətli /
nieskończenie
(continuing forever without end)
/ ˈɪnsjʊleɪt /
izolować
(here: protect someone from unpleasant knowledge or harmful experiences)
/ ɪnˈtɪmɪdeɪtɪŋ /
onieśmielający/onieśmielająca, zagrażający/zagrażająca
(making you feel nervous, frightened or less confident)
/ ˈlætə /
drugi z dwóch wspomnianych wcześniej elementów
(used for referring to the second of two people, things or groups that have just been mentioned)
/ ˈmænɪdʒd /
zarządzany/zarządzana
(controlled)
/ ˈmeltdaʊnz / / ˈmeltdaʊn /
kryzysy, załamania nerwowe [kryzys, załamanie nerwowe]; także: porażka, krach finansowy
(a decline or breakdown in a situation or condition; also: a complete failure, especially in financial matters)
/ ˈmentəli ɪɡˈzɔːstɪŋ /
wykańczający/wykańczająca psychicznie
(exhaustion that affects mental keenness)
/ ˈmaɪlstəʊnz / / ˈmaɪlstəʊn /
kamienie milowe [kamień milowy]
(an event or achievement that marks an important stage in a process)
/ ˈmaɪnd ˈklɒɡɪŋ /
zapychający/zapychająca umysł
(creating clutter in your mind)
/ ˈmʌltɪtjuːd /
mnogość
(a large number)
/ ˈɒfˈləʊd /
odciążyć, pozbyć się
(tell someone all your problems and difficulties so that you feel better)
/ ˈəʊvəvjuː /
przegląd
(a general summary of a subject)
/ ˌəʊvəˈwelmɪŋ /
przytłaczający/przytłaczająca
(very strong, intense)
/ ˈpiːpl̩ skɪlz /
umiejętności interpersonalne
(patterns of behaviour and behavioural interactions)
/ pəˈsiːvd /
postrzegany/postrzegana
(considered, believed to be)
/ ˌpɑːməˈdɔːəʊ /
technika odmierzania czasu pracy za pomocą minutnika
(a time management technique which uses a timer to break work into intervals, typically 25 minutes in length, separated by short breaks)
/ ˈprɪnsəpl̩ /
zasada
(a basic truth or law or assumption)
/ praɪˈɒrɪtɪz / / praɪˈɒrɪti /
priorytety [priorytet]
(something important that must be done first or needs more attention than anything else)
/ praˈjɔːəˌtaɪzd /
priorytetyzowany/priorytetyzowana, uszeregowany/uszeregowana pod względem ważności
(treated as more important than other things)
/ prəʊˌkræstɪˈneɪʃn̩ /
prokrastynacja, odkładanie spraw na później
(the action of delaying or postponing something)
/ ˌprɒdʌkˈtɪvɪti /
produktywność
(the rate at which goods are produced, especially in relation to the time, money and workers needed to produce them)
/ ˈprɒdʒekt ˈmænɪdʒmənt /
zarządzanie projektami
(the process of leading the work of a team to achieve all project goals within the given constraints)
/ ræŋkt /
w rankingu
(arranged in a sequence of grades or ranks)
/ rɪˈzɔːsɪz / / rɪˈzɔːs /
zasoby [zasób]
(available sources of wealth; new or reserve supplies that can be drawn upon when needed)
/ ˈʃedjuːld /
zaplanowany/zaplanowana
(planned to happen at a particular time or day)
/ ʃɪər əˈmaʊnt /
sama ilość
(nothing other than; unmitigated (used for emphasis) amount of something)
/ slæk ˈtaɪm /
zapas czasu
(the amount of time a task can experience delay, without delaying the completion time of a project)
/ tempˈteɪʃn̩ /
pokusa
(a strong feeling of wanting to have or to do something, especially something that is bad for you)
/ ˈtaɪm ˈblɒkɪŋ /
układanie czynności w bloki czasowe
(a time management method that asks you to divide your day into blocks of time, with each block dedicated to accomplishing a specific task)
/ ˈtaɪm ˈɪntəvl̩z /
przedziały czasowe
(a period of time with fixed, well‑defined limits)
/ ˈtaɪm ˈmænɪdʒmənt /
zarządzanie czasem
(the ability to use one's time effectively or productively, especially at work)
/ ˈtaɪmˌfrem /
ramy czasowe
(a period of time especially with respect to some action or project)
/ ˈtaɪmɪŋ / / ˈtaɪm /
mierzysz czas [mierzyć czas]
(use a clock to measure something, for example how long something lasts or how often something happens within a particular period)
/ ˌʌnɪmˈpɔːtnt /
nieważny/nieważna
(not important or noteworthy)
/ ˈɜːdʒənt /
pilny/pilna
(requiring immediate action)
Źródło: GroMar Sp. z o.o., licencja: CC BY‑SA 3.0
Bibliografia
The Pomodoro® Technique, https://francescocirillo.com/products/the-pomodoro-technique# [dostęp 16.12.2021 r.].
The 26 most effective time management techniques, https://clockify.me/time-management-techniques [dostęp 16.12.2021 r.].
How to Be a Good Manager, https://www.businessnewsdaily.com/6129-good-manager-skills.html [dostęp 17.12.2021 r.].